向大忽悠马云和阿里巴巴致敬
[color=purple][/color] yn|q2N[color=purple]阿里巴巴今天(6日)在香港上市了,开盘涨122.22%,真牛。 {)?2J*i0V&|F
在很多年前的上世纪末,传说中世界末日的那一年,电脑和上网还勉强算的上新鲜玩意儿,据说有个叫OICQ的东东像ICQ一样好用,三件当时和世纪末相比屁大的小事儿发生了——这三件事影响了很多年和很多年后,一个有着巨大网络用户数量和庞大发展潜力的泱泱大国的网上电子商务的步履蹒跚。3月B2B的阿里巴巴、5月B2C的8848、8月C2C的易趣,在或曾在各自领域名噪一时的领军人物同一年中粉墨登场,缘分呐!一时间风云会际,英雄辈出。 6Y%{;YGN^
很长一段日子里,8848都可谓是整个网上电子商务的带头大哥,也是最被看好的电子商务公司,直到2001的那个冬天,那个真正的冬天,那个冬天的网络冬天由8848演变成网上购物的信誉严冬,北京消协通知消费者停止向8848支付款项,理由是连续接到未能按时收到物品的投诉。这是件让竞争对手也哭笑不得的事情,8848大厦倒塌的同时砸伤了行业的信誉。尽管如此,8848以先行者的姿态为行业留下了第一笔完整的经验教训,或许代价有些沉重。6年后的今天,元气大伤8848也未能夺回昔日的荣耀。 R!l$g6l*r0`n
最开始玩C2C的很多收藏爱好者,易趣为大家提供了一个交流交换的平台,赚钱不是目的,开心才最重要的。曾拍卖过一件人人都知道价值为45元且货源充分的藏品,被两位同好一直追捧到70+成交,讲好包邮寄却专程上门交流。当然,这样的伊甸园里,有心赚钱的就会很赚钱,二零零零年,月入上万还是颇具诱惑力的。原始初民地,独不乏宝藏,随着EBAY对易趣的注资,很快勤劳善良的中国人发现原来还有个EBAY.COM可以卖东西给老外。一直持续到今天,相当一部分朴实的中国人为他们的祖国赢得了仅次于尼日利亚的国际名声,这或许并不包括那些低廉粗糙的商品所带来的负面效益。同样当然,这样的炼狱中,有真正诚实守信的网商,将中国儒商的形象远播海外,同时悄悄将月收入提高了若干位数,尽管他们的交易钻了关税的政策漏洞。
与其说是教师出身,马云更像是传销机构讲师出身,你永远想象不到他下一步会忽悠什么,但他那些不知道从哪儿编纂来的数据和理论最终却把大象忽悠瘸了——草根路线的淘宝战胜了精英线路的易趣。03年5月,没什么大建树的阿里巴巴创建C2C网站淘宝。为咬死占据先行优势、垄断门户网站广告权、广发优惠券财大气粗的易趣,淘宝一度成为十大网络流氓,通过无数合法非法黄的黑的网站撒布小广告,随时劫持网民登陆淘宝。偏爱易趣的人很多反感马云,老实讲,包括我,但你不得不佩服他。他不是不犯错,他能在犯错的时候把犯错忽悠成勇于接受用户批评勇于改错。重要的是,在对手犯错的时候,他不犯错。03年6月,易趣被EBAY收购后昏招不断连连出错,在对手淘宝成立不久进行平台休整,不异于给淘宝赠送用户。2007年8月,失掉江山的易趣一切推倒重来。
上市之后的阿里巴巴怕是没法忽悠了,比如说,阿里巴巴收购的虎还是雅虎收购的阿里巴巴,到现在很多人还被马老忽悠的转不过勁兒来。还好,马云更喜欢拿淘宝忽悠,没拿淘宝上市真是明智,所以,淘宝还可以继续忽悠。从非忽的角度讲,淘宝学习模仿易趣的过程中快速超越,独到的提供即时通讯工具,抢先推出支付宝,创造性的提供电子彩票和机票以及自动发货方便点卡类销售的思路都是值得表扬一下的。
不知道都写了啥,只是觉得这样一个时刻,即使一个自己并不偏好的网站,也是网上电子商务的一个进步,值得写点啥。
对了,在8848和易趣落寞的今天,淘宝坐上C2C的头把交椅,一直没什么大建树的阿里巴巴,一直都是B2B的头号。[/color]
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[[i] 本帖最后由 plough7 于 2007-11-7 00:24 编辑 [/i]]
阿里巴巴创始人马云之大嘴语录完整版ZT
*孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。Y+P]P6\ I
*如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。 %j$nFhv:Px&E"a}
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*网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
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*Judge 一个人, 一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
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*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
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*我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
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*看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉. .? x-`2zC8M
*我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
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*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!|.F!Sll.i
*互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。 3lN|"v~6p
*在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。2w6m \Y8[%} O
*我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看, 但地基不稳,一有大风就倒了。
*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么, 没有必要让所有人知道。